سایت کتابخانه مرکز بهشتی

به نام خدا
لذا من شعار امسال را اینجور تنظیم کردم ((تولید، پشتیبانیها، مانع زداییها)) ؛ یعنی شعار این
است: تولید، پشتیبانیها، مانع زداییها، ما بایستی تولید را محور کار قرار بدهیم و حمایتهای لازم را انجام
بدهیم و مانع ها را از سر راه برداریم.
امام خامنه ای (مدظله العالی)
3
فهرست مطالب

4
ستاد برگزاری نشست
آقای دکتر عباس پرداختی (معاون تحقیقات وفناوری دانشگاه علوم پزشکی کرمان)
آقای دکتر محمدرضا منظم اسماعیل پور(رئیس دفتر توسعه فناوری سلامت وزارت بهداشت)
آقای دکتر سجاد زارع (سرپرست دفتر ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی کرمان)
سرکار خانم دکتر شاهنده (مدیرارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی تهران)
آقای دکتر محمد فریدن (مدیردفترارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی لرستان)
5
فصل اول
سخنرانیهای اولین نشست مدیران ارتباط با صنعت
پزیوشککش
دانش گاه های علوم ر
گنبد جبلیه کرمان
6
سخنرانان نشست
ریاست دانشگاه علوم پزشکی کرمان، جناب آقای دکتر رشیدی نژاد:
وی پس از عرض خیر مقدم و تشکر از حضور
میهمانان ویژه و مدیران ارتباط با صنعت
دانشگاههای علوم پزشکی سراسر کشور حاضر در
جلسه، فرمایشات خود را چنین آغاز نمودند.
ارتباط دانشگاه با صنعت در دانشگاههای وزارت
علوم رونق بیشتری نسبت به دانشگاههای علوم
پزشکی کشور دارد. دانشگاه علوم پزشکی کرمان
به منظور یادآوری اهمیت زیاد این دفتر در
دانشگاه، نام این دفتر را به "دفتر ارتباط با
صنعت، تبادل و انتقال دانش" تغییر داد تا
رونمایی مجددی از این دفتر شود و با رویکرد
جدیدی به فعالیت خود ادامه دهد. ایشان مزایای این دفاتر را ایجاد منبع درآمد برای اعضا هیئت علمی علوم پایه،
بستری مناسب برا انتقال تجربیات و دانش متناسب با تخصص و رشته آنان ذکر کرده و خاطر نشان کردند وجود این
دفاتر منجر به افزایش فعالیت عمومی اساتید، دانشجویان و افزایش اعتماد و رضایتمندی طرفین میشود و مهمترین
حسن این دفاتر را رفع مشکلات جامعه از طریق دانشگاه برشمردند.
ایشان در ادامه سخنان خود به کمبود بودجههای پژوهشی اشاره کرده و تامین آن را علاوه بر مسیرهای وزارتخانهها و
سایر مسیرهای دولتی توسط خود اعضا هیئت علمی و از طریق همین دفاتر امکان پذیر دانستند تا به کمک آن تحقیقات
بیشتر به سوی کابربردی، ثبت اختراع و ایدههای نوین رود. بعنوان سخن پایانی ایشان بیان کردند که لازم است این دفاتر
در سطح مدیریت ارشد دانشگاهها و وزارتخانهها حمایت شوند تا بتوانند در جهت رفع مسائل و مشکلات جامعه، تامین
بودجه پژوهشها و تولیدات علمی به لحاظ کمی و کیفی گامی موثر برداشته و شاهد تغییرات جدی در این خصوص
باشیم.
7
معاون تحقیقات و فناوری وزارت بهداشت، جناب آقای دکتر فرید نجفی:
جناب آقای دکتر نجفی به بیان توضیحاتی
پیرامون مشارکت دانشگاه های علوم پزشکی
در جذب اعتبارات مرتبط با صنعت که در
شورای عالی عتف ارائه شده، و عملکرد و
ایرادات موجود در این زمینه پرداختند.
آقای دکتر نجفی با اشاره به عنوان سال با
نام "تولید، پشتیبانی ها، مانع زدایی ها"
و تکرار نام تولید در چندین سال،
خواستار برنامه ریزی بیشتر در این زمینه
شدند. وی در ادامه به تشریح بند ح تبصره
9قانون بودجه سال (99سامانه ساتع) و شرایط کشور در این زمینه پرداختند. جزئیات بند ح شامل واریز حداقل 40
درصد از هزینه امور پژوهشی شرکت ها، بانک ها و موسسات انتفاعی وابسته به دولت به حساب خزانه در مقاطع سه ماهه
است. هزینه این اعتبارات در راستای حل مسائل و مشکلات مشمولین از طریق توافقنامه با دانشگاه ها و موسسات
آموزش عالی و پژوهشی اعم از دولتی و غیر دولتی و رنج وسیعی از طرح ها خواهد بود. حداقل سهم قابل پرداخت به
دانشجویان، پژوهشگران پسا دکتری، دانش آموختگان پژوهشگر و نیروهای کارورز از مبلغ هر طرح (پروژه) 60درصد
است.
براساس نمودار اعتبارات جذب شده به تفکیک نوع موسسات آموزش عالی و پژوهشی، دانشگاه ها به میزان 60درصد،
دانشگاه آزاد، پارک ها و جهاد دانشگاهی به میزان کمتر و پژوهشگاه ها و شرکت های دانش بنیان به میزان قابل توجه از
این اعتبارات استفاده کرده اند. از بین دانشگاه ها، دانشگاه های علوم پزشکی در این زمینه سهمی ندارند و حدقل جزء
10دانشگاه و با اطمینان جزء 30دانشگاه ابتدائی نیستند و به این معنی است که نتوانستیم از سامانه ساتع و اعتبارات
موجود در این زمینه استفاده کنیم.
آقای دکتر نجفی ضمن توضیح قرارداد کوهورت دانشگاه تهران با وزارت خانه های صمت و جهاد کشاورزی و ثبت
"معاینات دوره ای کارکنان" به عنوان قرارداد پژوهشی، به دریافت بودجه از طریق بند ح اشاره کرد و رسیدن به این
مرحله را غیرممکن ندانست. ایشان در ادامه افزودند براساس نمودار میزان جذب اعتبارات توسط پژوهشگاه ها از سال 97
، در میان پژوهشگاه ها هیچ پژوهشکده علوم پزشکی در میان آنها قرار ندارد و عملکردی در این زمینه نداشته ایم و به
تفکیک استان ها، در استان تهران 77درصد و استانهای فارس، خوزستان، اصفهان و مرکزی در رده بعدی و سایر استانها
8
به میزان 6درصد اعتبار این برنامه را جذب کرده اند. به تفکیک دستگاه های اجرایی، بالاترین رقم مربوط به وزارت دفاع
و نفت بوده است. در مورد وزارت دفاع بحث لزوما در مورد صنایع دفاعی نیست و همکاران وزارت دفاع به شدت به دنبال
راه اندازی مرکز تحقیقات سلامت دفاعی و مسائل مهمی مانند کیفیت خواب سربازان و نیروهای دفاعی هستند و در
مورد صنعت نفت، سلامت کارکنان و تماس های کارگران مطرح است و در وزارت نیرو، راه و شهرسازی و ... نیز وضع به
همین ترتیب است اما ما هیچ نقشی در جذب این اعتبارات نداشته ایم.
بر اساس نمودار اعتبارات پرداختی به تفکیک حوزه موضوعی قرارداد، 77درصد قراردادها در حیطه فنی و مهندسی و
صفر درصد در زمینه علوم پزشکی بوده است که زیبنده دانشگاه های علوم پزشکی نیست.
آقای دکتر نجفی افزودند تفکر اینکه صنعت یعنی کارخانه، تفکر اشتباهی است و صنعت شامل مردم، خیرین و تمام
بخش هایی که حوزه های دانشگاهی میتوانند با آن ارتباط برقرار کنند، است. دپارتمان و گروه نمیتواند بصورت مستقل
از صنعت عمل کند، پس هنگامی که صحبت از صنعت میشود شامل همه ی بخش هایی که خارج از دانشگاه میتوان با
آنها فعالیت کرد، است. نیماد، صندوق نوآوری و شکوفایی و ... برای دانشگاه حکم صنعت را دارند.
آقای دکتر نجفی در ادامه به بیان راهکارهایی در زمینه ارتباط با صنعت پرداختند که شامل موارد زیر است:
یکی از مهمترین اقدامات مورد نیاز در این زمینه ترجمان دانش تولید شده است. دانش تولید شده باید برای صنعت و
جامعه ترجمه شود.
تلاش حداکثری برای جذب گرنت از همه صندوق های موجود در کشور: اگر این تفکر در دانشگاه جا بیفتد، تفکر ارتباط
با صنعت هم جا می افتد.
جدی گرفتن بحث مراکز همکار برای سازمان ها: مراکز همکار جزء لاینفکی از ارتباط با صنعت هستند و اگر دانشگاهی
خواستار موفقیت در زمینه ارتباط با صنعت است باید تمام مراکز تحقیقاتی با سازمان های موجود در استان در ارتباط
باشند.
فعالتر شدن کارگروه سلامت و امنیت غذایی در استانها و تعامل مناسبتر با کارگروه پژوهش و فناوری استانها: در هر
استان 4کارگروه رسمی داریم که یکی از مهم ترین آنها کارگروه سلامت و امنیت غذایی است که عناوین پژوهشی را
برای کارگروه پژوهش و فناوری استان فراهم میکند.
و در پایان آقای دکتر تلاش برای تغییر نگاه اعضای هیئت علمی از جلب اعتبارات پژوهشی داخلی به سمت جذب
اعتبارات تحقیقاتی خارج از دانشگاه شامل صندوق های خارج از دانشگاه، خیرین، کارخانجات و ... را به عنوان راهکار
دیگری ارائه دادند.
9
معاون تحقیقات و فناوری دانشگاه علوم پزشکی کرمان، جناب آقای دکتر عباس پرداختی:
آقای دکتر پرداختی با نگاهی به ساختار و رویکرد دفاتر
ارتباط با صنعت دانشگاه، هر نهاد، سازمان، کارخانه،
شرکت یا وزارت خارج از دانشگاه، خیرین، مردم و
صندوق های مختلف را میتوان صنعت به شمار آورد.
همچنین با اشاره به مقررات حضور اساتید در
صنایع، خواستار بازنگری در این زمینه شدند و بحث
حضور و غیاب استاد (پژوهشی یا آموزشی) در
صنعت، طبق قرارداد انجام شده را یکی از
ناهماهنگی های موجود نام بردند.
در استان کرمان براساس پیشنهاد ریاست محترم
دانشگاه و مصوبه هیئت امناء، "دفتر ارتباط با صنعت" به "دفتر ارتباط با صنعت، تبادل و انتقال دانش" تبدیل شده است
و در این زمینه نیازمند اطلاع رسانی به اساتید و محققین دانشگاه و مشاوره با صنایع مختلف استان بودیم که پیشنهاد
آن به شکل "پیاده سازی برنامه جامع سلامت کارکنان در صنایع استان" و 15تفاهم نامه با صنایع مختلف شامل مس
شهربابک، گل گهر، برق شمال، صنعت گاز و .... مطرح شد. خدمات ارائه شده از طرف دانشگاه شامل بحث های
آموزشی، پژوهشی- فناورانه، خدمات تخصصی حوزه سلامت و مشاوره ای میشوند.
دکتر پرداختی در ادامه به سوالی همیشگی در این زمینه اشاره کردند که آیا دفتر ارتباط با صنعت باید زیرمجموعه ای از
مدیریت توسعه فناوری سلامت باشد یا یصورت مستقل اقدام به فعالیت نماید؟ و اگر زیر مجموعه مدیریت قرار دارد در
کدام یک از حوزه های پارک علم و فناوری، مراکز رشد فناوری سلامت، دفاتر انتقال فناوری( )TTOیا شتاب دهنده ها
قرار گیرد.؟ بسیاری از این ارتباطات از جنس فناوری نیست بلکه از جنس خدمات مشاوره ای یا حوزه سلامت است،
حتی اجرای کوهورت های مختلف به عنوان فناوری شناخته نمیشوند اما در حیطه پژوهش قرار میگیرند.
10
رئیس دفتر توسعه فناوری سلامت وزارت بهداشت، جناب آقای دکتر محمد رضا منظم:
جناب آقای دکتر منظم در سخنان خود اذعان داشتند که
بالغ بر %90دانشگاههای علوم پزشکی سراسر کشور، دارای
مرکز رشد و توسعه فناوری هستند اما متاسفانه چارت
سازمانی مدون و همچنین عنوان مشخص برای واحد
ارتباط با صنعت در آنها تعریف نشده است. ایشان تاکید
کردند دانشگاهی که دفتر ارتباط با صنعت قویای نداشته
باشد، قطعا فناوری پایدار و به روزی نخواهد داشت و الزام
اولیه فناوری و تولید فارغ التحصیلان کارآمد را در گرو
وجود دفتر ارتباط با صنعت قوی در دانشگاه برشمردند.
دکتر منظم پیام اصلی این جلسه را، صرف وقت، حمایت و
هزینه بیشتر از سمت وزارت بهداشت در این راستا دانستند و نهادینه شدن این پیام را بسیار ضروری اعلام کردند.
همچنین پیام دوم جلسه را شناسایی مشکلات و پیدا کردن راه حل آنها را به تنهایی و توسط یک دانشگاه یا وزارت
بهداشت غیرممکن تلقی کرده و از کلیه مدیران این دفاتر خواهش کردند تا در حد توانشان و در هر حوزهای که میتوانند
بخشی از این بار مسئولیت را برداشته تا این نهضت را ادامهدار و غیرقابل برگشت به گذشته پیش ببرند.
11
سخنرانان پنل اول: چالشهای دفاتر ارتباط با صنعت دانش گاههای
پزیشک
علوم کشور
سخنرانی سرکار خانم دکتر شاهنده در مورد تحلیل محیط داخلی و خارجی تاثیر گذار برتوسعه ارتباط با صنعت در
دانشگاه های علوم پزشکی کشور
متن کامل سخنرانی سرکار خانم دکتر شاهنده در فصل پنجم و ششم کتابچه به
طور مفصل آورده شده است.
سخنرانی جناب آقای دکترابوطالب در مورد چالش های دفتر ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی گیلان
.1لزوم تشکیل جلسات متعدد و فرایند کند بروکراسی اداری جهت بازگشت هزینه به محقق، اخذ
کد اخلاق و غیره
.2عدم تعریف موارد همکاری بلند مدت مثل توسعه محصول، مشاوره و ...
.3عدم انعطاف پذیری در خصوص مقررات تمام وقت جغرافیایی علی الخصوص در مورد اعضا
هیئت علمی علوم پایه
.4عدم اختصاص امتیاز به پژوهشگران کاربردی و محصول محور جهت ترفیع و ارتقاء
12
سخنرانی جناب آقای دکترضیایی در مورد چالش های دفتر ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی بوشهر
.1عدم وجود آیین نامه مدون و متمرکز کشوری
.2عدم وجود فرصتهای مطالعاتی در صنعت
.3تشویق اساتید و اعطا گرنت به اساتید جهت کسب ارتقاء
.4عدم وجود چارت سازمانی مدون برای دفاتر ارتباط با صنعت در
دانشگاه
سخنرانی جناب آقای دکتر رحمانی در مورد چالش های دفتر ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی همدان
.1بازبینی آیین نامه ارتباط با صنعت
.2عدم وجود آیین نامه یکسان در کلیه دانشگاهها
.3ناشناخته بودن دفتر ارتباط با صنعت در دانشگاهها
.4یکسان سازی فعالیتهای دفاتر در مقایسه با دانشگاههای وزارت علوم
.5شخص محور بودن ارتباط با صنعت (به جای سیستم محور)
.6توانمندسازی دانشگاهها از طریق معرفی ظرفیتها
.7ارتباط سازنده میان معاونت آموزشی و پژوهشی در جهت پیشبرد راهبردهای ارتباط صنعت و
جامعه
.8ارائه برنامههای درسی مناسب در حوزه فناوری یا کارگاههای توانمندسازی برای اعضا هیئت علمی و دانشجویان
13
سخنرانان پنل دوم: تجارب موفق در زمینه ارتباط با صنعت
سخنرانی جناب آقای دکتر بارانی مدیر ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی ایران
.1فرآیند اجرای مدل STPدر دفتر ارتباط با صنعت
.2پیگیری موضوعات تفاهم نامههای منعقده در دانشگاه
.3تشکیل 30جلسه با شرکتها و مراکز مختلف صنعتی
.4تشکیل جلسه با انجمنهای علمی و تخصصی
.5آموزش 60نفر از اعضا محترم هیئت علمی
.6معرفی تولیدات شرکتهای دانش بنیان
.7شرکت در کمیته داوری همایش ایده بازار فراوردههای آرایشی، بهداشتی و
گیاهی
.8پیگیری عقد تفاهم نامه با شرکتهای مینو، دامداران و مرکز تحقیقات حلال سازمان غذا دارو
سخنرانی جناب آقای دکتر صادقی مدیر ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی اصفهان
.1قرارداد بازپژوهشی با شرکت فولاد مبارکه (طرح تولید فولاد زنگ نزن گرید پزشکی)
.2ایجاد کرسی صنعت در دانشگاه
.3پذیرش متقاضیان فرصت مطالعاتی ارتباط با صنعت و جامعه (وزارت عتف)
14
سخنرانی جناب آقای دکتر غلامپور مدیر ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی تبریز
.1بازپرداخت حق الزحمه همکاران دفتر ارتباط با صنعت تا حداکثر 4هفته از
طریق حساب با شناسه حساب مجزا
.2عقد قراردادهای بیشتر نسبت به دو سال اخیر
.3فراهم کردن آیین نامه مصوب برای همکارانی که در پی عقد قرارداد در
شهرستانها هستند، بصورت ماموریت
.4گفتگو با امور حقوقی در جهت تسریع فرایند قراردادها
.5پیگیری بیمه قراردادهای ارتباط با صنعت و حذف مفاصا حساب
مصوبات اولین نشست
.1مشخص نمودن برنامه زمانبندی نشست های فصلی آتی مدیران ارتباط با صنعت تا پایان سال 1400توسط
دانشگاه علوم پزشکی کرمان
.2بحث تجربیات موفق دفتر ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی تهران در نشست بعدی ارائه گردد.
.3ارسال برنامه عملیاتی دفاتر ارتباط با صنعت دانشگاه های علوم پزشکی کشور به دفتر توسعه فناوری
سلامت وزارت بهداشت طی 2ماه آینده
.4ارسال تجربیات موفق 3دانشگاه ایران، اصفهان و تبریز طی یک نامه رسمی به دفتر توسعه فناوری سلامت
وزارت بهداشت
.5استفاده از راهبردهای دانشگاه های وزارت علوم با دعوت مدیران ارتباط با صنعت دانشگاه های آنها در
نشست های بعدی
.6مسئولیت ها و ماموریت هایی به مدیران و سرپرستان دفاتر ارتباط با صنعت دانشگاه های علوم پزشکی کشور واگذار
شد که به شرح ذیل میباشند:
15

16
لفص
دوم
پروفایل دفاتر ارتباط با صنعت دانش گاه های علوم پزشکی کشور
*بررسی اطلاعات پروفایل دفاتر ارتباط با صنعت دانش گاه های علوم پزشکی کشور از طریق ارسال چک لیست طراحی شده به مدیران ارتباط با
صنعت دانش گاه های علوم پزشکی و ارسال چک لیست تکمیل شده توسط مدیران ارتباط با صنعت انجام گردید.
مجموعه گنجعلی خان
17

18
11
10
8
3
2 2
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
8 ۶ ۴ 2 0
10
12
تعداد دانشگاه علوم پزشکی

-4مدرک تحصیلی مدیر/ سرپرست/ مسئول دفتر ارتباط با صنعت:

19
لفص
سوم
ظرفیت های توسعه هم کاری با صنعت در دانش گاه های علوم پزشکی کشور
یس
*برر ظرفیت های توسعه هم کاری با صنعت در دانش گاه های علوم پزشکی کشور از طریق ارسال چک لیست طراحی شده به مدیران ارتباط با
صنعت دانش گاه های علوم پزشکی و ارسال چک لیست تکمیل شده توسط مدیران ارتباط با صنعت انجام گردید.
باغ شاهزاده ماهان
20

21

22

23
لفص
چهارم
پایش گزارشات مالی قراردادهای منعقد شده سال 1399در دفاتر ارتباط با
صنعت دانش گاه های علوم پزشکی کشور
*صحت آمار درج شده اعتبار سنجی نشده و صر ًفا بر اساس اظهارات مدیران ارتباط با صنعت دانش گاه های علوم پزشکی کشور که
بنحوی صاحب مسئولیت در دفاتر ارتباط با صنعت هستند، ذکرشده اند.
باغ فتح آباد
24

25

26

27
تعداد قراردادهای ارتباط باصنعت در حال اجرا وخاتمه یافته در سال :1399
مبلغ کل قراردادهای ارتباط باصنعت درحال اجرا وخاتمه یافته درسال : 1399
202

0
50
100
150
200
250
تهران
البرز
کرمان
ایران
همدان
اصفهان
کرمانشاه
تبریز
مشهد
شیراز
یزد
آبادان
ایلام
لرستان
قم
اراک
زنجان
مازندران
ارومیه
یاسوج
بابل
هرمزگان
زاهدان
بیرجند
ساوه
اهواز
اردبیل
لارستان
تعداد قرارداد
دانشگاه علوم پزشکی

39,355,600,000
0
5E+09
1E+10
1.5E+10
2E+10
2.5E+10
3E+10
3.5E+10
4E+10
4.5E+10
تهران
کرمان
ایران
تبریز
همدان
شیراز
اصفهان
کرمانشاه
مشهد
هرمزگان
اهواز
اراک
البرز
زنجان
زاهدان
آبادان
ایلام
ارومیه
کردستان
لرستان
قم
ساوه
اردبیل
لارستان
مازندران
بیرجند
بابل
مبلغ قرارداد (تومان)
دانشگاه علوم پزشکی
28
لفص
مجپن
یس
برر محیط داخلی و خارجی تاثیر گذار برتوسعه ارتباط با
صنعت در دانش گاه های علوم پزشکی کشور
ارگ بم
29

30

31

32

33

34

35

36

37

38
لفص
مشش
چالش ها و راه کار های پیشنهادی توسعه هم کاری
دانش گاه با صنعت
یخدان مویدی
39

40

41

42

43
لفص
متهف
تجارب موفق دانش گاه های علوم پزشکی کشور در
حوزه ارتباط با صنعت در سال 1399
مسجد جامع کرمان
44
-1عنوان تجربه موفق:
أ. انعقاد بیش از 20تفاهم نامه همکاری با صنایع
ب. بازدید و جلسات متعدد با صنایع
ج. اخذ چند مجوز به منظور تسهیل کار صنعتگران
د. اخذ مجوز آزمایشگاه سطح 3بهداشت حرفه ای انجام بیش از 10پروژه در صنایع و ایجاد رابطه مثبت
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
أ. پس از اخذ مجوزهای ذکر شده شرایط کار و ورود در صنعت فراهم شد و پس از انجام کار اعتماد صنعت بیشتر جلب شد و پروژه
های دیگر در صنعت تعریف شد.
ب. استفاده از افراد با نفوذ در صنایع به منظور برقراری جلسات
- 3درس های آموخته شده:
أ. استفاده از تجربیات مدیران ارتباط با صنعت دانشگاه های دیگر
ب. شفافیت در اجرا
ج. استفاده از متخصصین با تجربه صنعتی در گام های اول
د. اصلاح چارت سازمانی دانشکده
جناب آقای مهندس یاسر خورشیدی
09120065183
دانشکده علوم پزشکی آبادان
مسئول دفتر
شماره تماس
45
-1عنوان تجربه موفق:
ارتباط با سازمان مدیریت پسماند شهری اراک در جهت عقد تفاهم نامه و انجام پروژه بازنگری مدیریت مواد زائد جامد شهری اراک
جناب آقای دکتر سید حامد میرحسینی
09183495575
دانشگاه علوم پزشکی اراک
مسئول دفتر
شماره تماس
46
-1عنوان تجربه موفق:
ثبت چندین قرارداد مهم با صنایع در سطح استان
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
الف- انعقاد تفاهم نامه با شرکت های دولتی و غیر دولتی صنایع استان
ب- تدوین آیین نامه دفتر ارتباط دانشگاه با صنعت و جامعه
ج- اخذ مجوز آزمایشگاه سطح 3بهداشت حرفه ای
د- معرفی توانمندیهای دانشگاه به صنایع مختلف استان
-3درس های آموخته شده:
شناخت و آشنایی با صنایع مختلف استان و استفاده از تجربیات مدیران صنایع مختلف
جناب آقای دکتر رسول همت جو
09104556047
دانشگاه علوم پزشکی ارومیه
مسئول دفتر
شماره تماس
47
-1عنوان تجربه موفق:
دانشکده علوم پزشکی اسفراین یک دانشکده نوپا می باشد و تجارب زیادی در این زمینه ندارد ولی می توان به انعقاد تفاهم نامه
های همکاری های آموزشی و پژوهشی با صنایع در سطح شهرستان اشاره کرد که توانسته در این زمینه ها کارها را سهل تر نماید.
جناب آقای مهندس اسماعیل شجاع
09120321104
دانشکده علوم پزشکی اسفراین
مسئول دفتر
شماره تماس
48
-1عنوان تجربه موفق:
الف- ساخت و ارزیابی فولاد زنگ نزن برای مصارف پزشکی
ب- کنسرسیوم محیط زیست استان
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
الف- همکاری با شرکت فولاد ساز (سرمایه گذار)، مرکز تحقیقات دانشگاه صنعتی و معاونت غذا و دارو برا تولید محصول مورد نیاز
و اثرگذار در حوزه سلامت
ب- همکاری چند جانبه دانشگاههای استان با سازمانهای اجرایی برای هم اندیشی و اجرای طرحهای مربوط به مشکلات زیست
محیطی استان در قالب کمیته های تخصصی
جناب آقای دکتر ابراهیم صادقی
09140448890
دانشگاه علوم پزشکی اصفهان
مسئول دفتر
شماره تماس
49
-1عنوان تجربه موفق:
تولید پاستای کودک – همکاری با زرماکارون
جناب آقای مهندس افشین افشار
09122611975
دانشگاه علوم پزشکی البرز
مسئول دفتر
شماره تماس
50
-1عنوان تجربه موفق:
عقد تفاهم نامه و قراردادهای ارتباط با صنعت در شرکت دارویی، آرایشی و بهداشتی مینو و شرکت دامدداران بدا اسدتفاده از مددل
استراتژی بخش بندی کردن ( ،)Sهدف گذاری ( )Tو جایگاه یابی ( )Pیا . STP
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
با استفاده از مدل استراتژی STPشرکتهای تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی ایران بخش بندی شد و در هدر بخدش، شدرکتهایی
که از توانایی توسعه بالایی برخوردار بودند به عنوان هدف مشخص گردیدندد سد س طدی جلسدات مدذاکره ای اهدداف مشدترک و
نیازهای شرکتهای هدف، تعیین شد و با حضور نمایندگان علمی دانشگاه در محیط صنعت، پیش نویس تفاهم نامه هدا و قراردادهدا،
تدوین گردید و در نهایت منجر به عقد آنها شد.
-3درس های آموخته شده:
-لزوم پیگیری و حضور مداوم اعضای هیئت علمی در محیط صنعت برای جلب اعتماد آنان.
-لزوم تشکیل مراکز R&Dمشترک بین دانشگاه و صنعت.
-لزوم ارتقاء جایگاه دفتر ارتباط با صنعت در دانشگاه.
جناب آقای دکتر فرهاد بارانی
09161319209
دانشگاه علوم پزشکی ایران
مسئول دفتر
شماره تماس
51
-1عنوان تجربه موفق:
اخذ گرنت های پژوهشی از صنایع و سازمان ها و استانداری ایلام
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
پیگیری اهداف اجرایی و عملی دفتر و همچنین تلاش و کوشش در جهت جذب گرنت ها، عقد قراداد وتفاهم نامه با مراکز وسازمان
ها و جلسات فی مابین با ارگان های مختلف را می توان به عنوان یک تجربه ورویکرد موفق نام برد.
-3درس های آموخته شده:
اصلی ترین علت محقق شدن اهداف واستراتژی دفتر ارتباط با صنعت پیگیری موثر و به موقع موارد یادشده وحصول نتیجه از
اهداف تعیین شده می باشد.
سرکار خانم دکتر زهرا نوری مطلق
09188428567
دانشگاه علوم پزشکی ایلام
مسئول دفتر
شماره تماس
52
-1عنوان تجربه موفق:
تدوین شیوه نامه ی دانشگاهی ارتباط با صنعت (مصوب شورای پژوهشی دانشگاه)
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
شورای فناوری دانشگاه علوم پزشکی بابل در تاریخ 1397/10/29به منظور گسترش فعالیت های بین رشته ای و تدوین و اجرای
طرحهای مشترک با سایر دانشگاهها اعم از دانشگاههای فنی و صنعتی، علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی و ... اتخاذ وابستگی های
دوگانه اعضای هیات علمی در دانشگاه ها ) (dual affiliationرا با اخذ مجوز از معاونتهای آموزشی و تحقیقات دانشگاه مورد
تایید قرار داده است. به منظور تبیین ساز و کارهای اداری و اجرایی و تسهیل ارتباط دانشگاه با حوزه خارج دانشگاه شیوه نامه ی
دانشگاهی ارتباط با صنعت تدوین و در شورای پژوهشی دانشگاه تصویب شده است.
-3درس های آموخته شده:
فعالیتهای اعضای هیات علمی و کارکنان دانشگاه در حوزه ارتباط با صنعت که در قالب مفاد این شیوهنامه انجام میشود،
یک ارزش تلقی شده و تلاش در این راستا مورد حمایت و تایید دانشگاه خواهد بود.
کلیه طرحهای تحقیقاتی و خدماتی اعم از آزمایشگاهی، آموزشی و خدمات فنی و مشاورهای که همخوانی با ماموریت
دانشگاه داشته و بخش اعظم منابع اعتباری آن از خارج دانشگاه از قبیل افراد، صنایع، شرکتهای دانش بنیان، موسسات
خصوصی یا دولتی تامین گردد، مشمول این شیوه نامه میباشد.
انجام فعالیتهای مرتبط با صنعت موضوع این شیوهنامه، مغایرتی با فعالیتهای تمام وقتی، حق محرومیت از مطب و سایر
امتیازاتی که با رعایت مقررات مربوطه شمولیت اعضای هیات علمی دانشگاه را بهدنبال دارد، نخواهد داشت.
هرگونه ماموریت عضو هیات علمی و کارکنان دانشگاه به صنعت، در صورتی که وظایف جاری از جمله وظایف آموزشی،
پژوهشی و درمانی وی مختل نگردد، با موافقت مسئول مستقیم (دانشکده، پژوهشکده یا مرکز مربوطه) به عنوان خدمات
مشاورهای موضوع این شیوهنامه تلقی میگردد.
انجام فعالیتهای مرتبط با صنعت موضوع این شیوهنامه، مغایرتی با فعالیتهای تمام وقتی، حق محرومیت از مطب و سایر
امتیازاتی که با رعایت مقررات مربوطه شمولیت اعضای هیات علمی دانشگاه را بهدنبال دارد، نخواهد داشت.
هرگونه ماموریت عضو هیات علمی و کارکنان دانشگاه به صنعت، در صورتی که وظایف جاری از جمله وظایف آموزشی،
پژوهشی و درمانی وی مختل نگردد، با موافقت مسئول مستقیم (دانشکده، پژوهشکده یا مرکز مربوطه) به عنوان خدمات
مشاورهای موضوع این شیوهنامه تلقی میگردد.
سرکار خانم دکتر سیمین موعودی
09111125059
دانشگاه علوم پزشکی بابل
مسئول دفتر
شماره تماس
53
-1عنوان تجربه موفق:
از تجربه های موفق سال گذشته امضاء تفاهم نامه همکاری با شرکت پالایشگاه گاز بیدبلند بوده که در آن همکاری های دوجانبه
دانشکده علوم پزشکی بهبهان و این شرکت در حوزه آموزش و پژوهش لحاظ شده است.
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
ارتباط دانشگاه و صنعت باید در اولویت خاص برنامههای دانشگاهی باشد. به طورکلی، سیاستهای آموزش عالی عامل اصلی ساختن
جامعهای است که نظام یک کشور در پی آن است. دولت و صنایع میتوانند با حمایت و همکاری با مراکز آموزش عالی به
شکلگیری چنین جامعهای مدد رسانند. در راستای ارتقاء رابطه ارتباط دانشگاه و صنعت و همچنین بهره مندی از پتانسیل های
بومی این دانشکده از اواسط سال گذشته با برنامه ریزی در این حوزه در حال ایجاد ارتباط و همکاری با صنایع بومی بوده که گام
نخست آن عقد تفاهمنامه ها و بررسی و معرفی پتانسیل های موجود دو طرف می باشد. لذا به عنوان یکی از شناخته شده ترین و
قدیمی ترین صنایع، پالایشگاه گاز بیدبلند (ستاره خلیج فارس) در صدر این ارتباطات قرار داشته و با کانالیزه کردن ارتباطات
سنتی گذشته میان اعضاع هیات علمی( گروه های آموزشی) و شبکه بهداشت در حوزه ارتباط با صنعت و جامعه دانشکده این
تفاهمنامه به امضاء طرفین رسید.
-3درس های آموخته شده:
شناخت نقاط قوت و ضعف و خودباوری و تکیه بر پتانسیل های موجود، پیگیری و بهبود مستمر سیستم در رسیدگی به اهداف از
اولویت های این حوزه می باشد
جناب آقای مهندس مجتبی حقیقت
09362003916
دانشکده علوم پزشکی بهبهان
مسئول دفتر
شماره تماس
54
-1عنوان تجربه موفق:
برگزاری دوره های آموزشی سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت استان بوشهر
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده :
این دوره های آموزشی طبق هماهنگی و جلسات به عمل آمده بین معاونت آموزشی دانشگاه با سازمان بهداشت و درمان صنعت
استان بوشهر، اعلام گردید. دفتر ارتباط با صنعت تفاهم نامه و قرارداد برای اجرای این دوره های آموزشی آماده نمود و این دوره ها
توسط اساتید مربوطه در خرداد ماه سال جاری برگزار خواهد شد .
-3درس های آموخته شده:
در صورت انجام درست و به موقع طرح های ارتباط با صنعت توسط مجریان، سایر صنایع هم در این راه پیشقدم خواهند شد.
جناب آقای دکتر منصور ضیایی
09173301324
دانشگاه علوم پزشکی بوشهر
مسئول دفتر
شماره تماس
55
-1عنوان تجربه موفق:
همکاری با شرکتهای تخصصی خدماتدهنده بهداشتی
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
با توجه به اینکه در استان ما کمبود صنایع مادر تخصصی وجود دارد دفتر ارتباط با صنعت دانشگاه تفاهمنامه و قراردادی با
شرکتهای خدماتی ایمنی و بهداشت محیط زیست انعقاد نموده است که از آن طریق خدمات پژوهشی را به صنایع و کارگاههای
کوچک ارائه دهد.
جناب آقای دکتر عبدالله غلامی
09357491507
دانشگاه علوم پزشکی بیرجند
مسئول دفتر
شماره تماس
56
-1عنوان تجربه موفق:
-1بازپرداخت حق الزحمه همکاران دفتر ارتباط با صنعت تا حداکثر 4هفته از طریق حساب با شناسه حساب مجزا
-2عقد قراردادهای بیشتر نسبت به دو سال اخیر
-3فراهم کردن آیین نامه مصوب برای همکارانی که در پی عقد قرارداد در شهرستانها هستند، بصورت ماموریت
-4گفتگو با امور حقوقی در جهت تسریع فرایند قراردادها
-5پیگیری بیمه قراردادهای ارتباط با صنعت و حذف مفاصا حساب
جناب آقای دکتر اکبر غلام ور
09122388576
دانشگاه علوم پزشکی تبریز
مسئول دفتر
شماره تماس
57
-1عنوان تجربه موفق:
سیاست سازی و تدوین راهبردهای عملی
الف-استناد های قانونی و راهکار های اجرایی قانون در برقراری ارتباط بین صنعت و دانشگاه و توسعه فناوری و نوآوری
ب- ضابطه مند نمودن فرایند ها و با زطراحی و بازسازی فرایندهای بهینه ارتباط صنعت و دانشگاه
ج- راهبرد های اصلی – تفویض اختیار به شوراهای محیطی، گرنت های ارتباط با صنعت، ارزش گذاری جذب منابع و فرصت
مطالعاتی صنعتی داخل کشور
د- راهبرد پشتیبان - تهیه بانک از توانمندی و ظرفیت های واحد ها و ارائه به صنایع جهت بهره برداری
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
الف -بررسی موانع ساختاری و قانونی موجود جهت ارتباط مناسب صنعت و دانشگاه
استناد های قانونی و راهکار های اجرایی قانون در برقراری ارتباط بین صنعت و دانشگاه و توسعه فناوری و نوآوری
جمع آوری گردید. . در این راستا برنامه های توسعه پنج ساله/ برنامه های میان مدت ( قانون برنامه سوم تا ششم توسعه کشور) با
توجه به شرایط محیطی، فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی و مبتنی بر سیاست های کلی نظام به عنوان ابزار مورد استفاده قرار می
گیرند .
ب- مرور تجربیات سایر دانشگاه ها و تشکیل کار گروه های تخصصی برای ضابطه مند نمودن فعالیت های حوزه صنعت با مشارکت
فعال افراد متخصص
تدوین 11دستورالعمل و شیوه نامه مرتبط با صنعت
ج-راهبرد های اصلی – تفویض اختیار به شوراهای محیطی، گرنت های ارتباط با صنعت، ارزش گذاری جذب منابع و
فرصت مطالعاتی صنعتی داخل کشور
تفویض اختیار به شوراهای محیطی –
در راستای اثر بخش نمودن امور و به منظور افزایش بازدهی و تقویت همکاری واحدهای دانشگاه با واحد های صنعتی و دستگاه
های اجرایی، راهبرد تفویض اختیار به شورای محیطی را اتخاذ نمود. در همین راستا اقداماتی نظیر تدوین دستور العمل اجرایی
شوراهای محیطی ، بررسی مستندات واحد های متقاضی شوراهای محیطی ،پایش و ارزیابی عملکرد شوراهای محیطی بازدید های
دوره ای و ارزیابی کیفی شوراهای محیطی صورت پذیرفت. به استناد مصوبه شورای صنعت دانشگاه، مورخ 96 /5/17جهت عقد
قرارداد طرح های ارتباط با صنعت تا سقف 2000000000ریال ( دو میلیارد ریال) به شورای محیطی واحد های دانشگاهی
تفویض اختیار داده شده است.
اعطای گرنت های ارتباط با صنعت
گروه ارتباط با صنعت در راستای اجرای رسالت و انجام ماموریت خود و به منظور جهت دهی به پژوهش های دانشگاه در حوزه
های مورد نیاز واحد های صنعتی و دستگاه های اجرایی، راهبرد اعطای گرنت ارتباط با صنعت را اتخاذ نمود. بر اساس این راهبرد،
پژوهشگرانی که از بخش خصوصی جذب اعتبار نموده اند در قالب اعطای گرنت طرح پژوهشی ارتباط با صنعت و گرنت اولین طرح
دانشگاه علوم پزشکی تهران
58
ارتباط با صنعت پژوهشی از بخش خصوصی، همچنین پژوهشگرانی که از بخش دولتی جذب اعتبار نموده اند در قالب اعطای گرنت
طرح پژوهشی ارتباط با صنعت از بخش دولتی و پژوهشگرانی که خدمات آزمایشگاهی ارائه می دهند در قالب اعطای گرنت طرح
خدمات آزمایشگاهی ارتباط با صنعت مورد حمایت قرار می دهد. در همین راستا شیوه نامه های گرنت ها تدوین و مصوب گردید و
دو نوبت در سال متعاقب فراخوان به واحد های دانشگاه، مستندات متقاضیات گرنت بررسی می گردد.
ارزش گذاری جذب منابع از خارج دانشگاه
گروه ارتباط با صنعت بمنظور حمایت از مراکز و دانشکده های فعال در جذب منابع از خارج از دانشگاه و انجام پروژه های مشترک
با صنعت در راستای بر طرف نمودن نیاز جامعه و تقویت زیر ساختهای پژوهشی و فناوری مراکر تحقیقاتی و دانشکده های دانشگاه
دستورالعمل ارزش گذاری فعالیت های جذب منابع و ارتباط با صنعت دانشکده ها و مراکز تحقیقاتی دانشگاه علوم پزشکی تهران
پیشنهاد و در جلسه کمیته اجرائی ارتباط با صنعت دانشگاه به تصویب رسید. در همین راستا شیوه نامه ارزش گذاری جذب منابع
از خارج دانشگاه تدوین گردید و نشست هم اندیشی با معاونین پژوهشی دانشکده ها و پژوهشکده ها دو بار در سال برگزار شد ،
سامانه های عتف معرفی گردید و طرح های از محل 1درصد ماده 56ساماندهی شد .
فرصت مطالعاتی در مراکز تحقیقاتی و صنعتی داخل کشور اعضای هیات علمی دانشگاه
گروه ارتباط با صنعت در راستای برقراری ارتباط قوی و منسجم میان دانشگاه با بخشهای جامعه و صنعت در همه حوزههای
علمی و عملیاتی کردن یافتههای اعضای هیئت علمی و آشنایی آنان با نیازهای واقعی صنعت و جامعه، راهبرد فرصت مطالعاتی
صنعتی را اتخاذ نمود. بر اساس مفاد ماده 2دستورالعمل استفاده از دوره فرصت مطالعاتی اعضای هیات علمی دانشگاه (موضوع
آیین نامه استخدامی اعضای هیئت علمی) مصوب 97 /8/13هیئت رئیسه دانشگاه، دستورالعمل نحوه ارزیابی درخواست های
فرصت مطالعاتی صنعتی دانشگاه تدوین گردید. در همین راستا کار گروه های تخصصی با نمایندگان معاونت بین الملل، معاونت
توسعه و برنامه ریزی نیروی انسانی و معاونت آموزشی و نمایندگان از اعضای هیات علمی دانشکده ها برگزار شد و شیوه نامه
فرصت مطالعاتی در مراکز تحقیقاتی و صنعتی داخل کشور اعضای هیات علمی مصوب و فراخوان شد.
-3درس های آموخته شده:
الف شناسایی فرصتهای پیش روی جهت توسعه همکار یها و به کارگیری توانمندی دانشگاه در بخش صنعت با توجه به اسناد
بالادستی
ب- رفع نگرانی اعضای هیات علمی نسبت به ارتقاء رتبه علمی بر اساس انجام طرح ارتباط با صنعت و فعالیت در حوزه صنعت
ج- داشتن سیاست ها، خط مشی و راهبر دهای شفاف و اولویت بندی شده در زمینه ارتباط با صنعت و جامعه
موفقیت در افزایش جذب اعتبارات پژوهشی با مشارکت قابل تقدیر اعضای هیات علمی فعال دانشگاه در حوزه صنعت و جامعه
سرکا خانم دکتر خندان شاهنده
09122408513
مسئول دفتر
شماره تماس
59
-1عنوان تجربه موفق:
ارتباط با سازمان صنعت، معدن و تجارت و همچنین مدیر شرکت شهرکهای صنعتی و نوشتن تفاهم نامه مشترک همکاری
ارتباط با صندوق پژوهش و فناوری و نوشتن تفاهم نامه
ارتباط با دانشکده ها و نوشتن تفاهم نامه همکاری
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
ارتباط با سازمان صنعت، معدن و تجارت و همچنین مدیر شرکت شهرکهای صنعتی و نوشتن تفاهم نامه مشترک همکاری که
منجر به همکاری و حضور در جلسات شورای فناور دانشگاه و استفاده از ظرفیت آموزشی و علمی اساتید در حوزه صنعت، تسهیل
اخذ مجوز و واگذاری زمین جهت بنای شرکت و کارگاه را فراهم نمود.
در ارتباط و نوشتن تفاهم نامه با صندوقهای پژوهش و فناوری امکان حمایت مالی و تسهیلات مورد نیاز واحدهای فناور فراهم شد.
در عقد تفاهم نامه با دانشکده ها امکان استفاده از ظرفیت آزمایشگاهها و کارگاهها و همچنین تشویق اساتید به ورود در حوزه فناوری
فراهم گردید.
جناب آقای مهندس غلامعلی حقیقت
09013618037
دانشگاه علوم پزشکی جیرفت
مسئول دفتر
شماره تماس
60
-1عنوان تجربه موفق:
عقد قرارداد و تفاهم نامه اشتراک گذاری سهام دانشگاه و شرکت مادرتخصصی تعاونی دانش بنیان نادرطب گستران جنوب به
عنوان بخش خصوصی
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
با عقد این قرارداد، اولین مرکز کسب و کار اشتراکی با محوریت فناوری سلامت در حوزه تجهیزات پزشکی در محل شهرک صنعتی
شهرستان جهرم ( محل استقرار شرکت مادرتخصصی دانشگاه) شکل گرفت. در این مرکز صنعتی زیرساخت های توسعه و تجاری
سازی ایده تا فناوری شامل فضای اداری شرکت ها، فضای تولید و انبار محصولات، کارگاه مکانیک و آزمایشگاه الکترونیک، اتاق
تمیز، مرکز استریل و کلین روم تجهیزات پزشکی با هدف تسهیل تولیدات فناورانه و استفاده از ظرفیت های دانشی و تخصص
کارآفرینان و محققین فناور و تحقق ارتباط منسجم دانشگاه و صنعت ایجاد گردید.
-3درس های آموخته شده:
تحقق ماموریت های بسته های طرح تحول دانشگاه های نسل سوم (دانشگاه های محصول محور و کارآفرین)- اشتغال و کارآفرینی
فناوران دانشگاهی صاحب ایده- تغییر مکرر مسئولین و نگاه متفاوت آن ها به این حوزه
جناب آقای مهندس سعید فانی جهرمی
09173918764
دانشگاه علوم پزشکی جهرم
مسئول دفتر
شماره تماس
61
-1عنوان تجربه موفق:
آموزش: معرفی دفتر ارتباط دانشگاه با صنعت و جامعه در گام اول با انعقاد تفاهم نامه همکاری و انجام خدمات آموزشی ایجاد
نگرش مثبت صنایع استان به دفتر ارتباط دانشگاه با صنعت و جامعه
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
درخواست نیاز های آموزشی
مذاکره مستقیم با صنایع و نماینده های آنها
تحلیل مخاطب
اولویت بندی دوره های آموزشی
انجام دوره های آموزشی با تخفیف ویژه برای صنایع و سازمان ها همراه با اعطای گواهی معتبر
-3درس های آموخته شده:
در گام اول توسعه دفتر ارتباط دانشگاه با صنعت و جامعه هدف در آمد زایی نبود و آموزش دریچه مطمئنی برای شروع کار بود زیرا
و صنایع نسبت به پژوهش دید مثبتی نداشتند
جناب آقای دکتر حمیدرضا محدث حکاک
09356117440
دانشگاه علوم پزشکی خراسان شمالی
مسئول دفتر
شماره تماس
62
-1درس های آموخته شده:
- برای تجاری سازی یکی از اختراعات دانشگاه (پوشک آلوئه ورایی ضد حساسیت) اقدام گردید و سرمایه گذار حاضر شد با فناور
قرارداد بسته و تا مراحل نهایی هم پیشرفت داشت ولی علیرغم تلاشهای فراوان و زمان صرف شده، در آخرین مرحله فناور حاضر به
امضای قرارداد نشد.
- اختراع ( چسب مخاطی کورکومین) ایده مربوط به فناور مستقر در مرکز رشد دانشگاه جهت تجاری سازی به شتابدهنده س رده
شده و در مرحله بررسی است.
- طرح مشترک راه اندازی واحد تولید دارو و سرم سازی به کمک سازمان هلال احمر با تشکیل کارگروه تخصصی آغاز گردیده و در
مراحل اولیه می باشد.
آنچه که در این مدت تجربه شده این است که به سرانجام رسیدن یک طرح یا ایده تا مرحله تجاری سازی بسیار پیچیده و زمانبر
می باشد.
سرکار خانم دکتر عاطفه صحرایی
09153402816
دانشگاه علوم پزشکی زاهدان
مسئول دفتر
شماره تماس
63
-1عنوان تجربه موفق:
نشست انفرادی با افراد فعال در صنعت و تهیه لیستی از نیازهای صنایع و اطلاع رسانی این لیست به اساتید مربوطه جهت انجام
پروژه های تحقیقاتی در جهت حل مشکلات مطرحه
-2درس های آموخته شده:
عدم اگاهی اساتید از نیازها و مشکلات صنعت
جناب آقای دکتر حسن رکنی زاده
9305837014
دانشگاه علوم پزشکی زنجان
مسئول دفتر
شماره تماس
64
-1عنوان تجربه موفق:
استفاده از ظرفیت و پتانسیل آموزشی صنایع و مراکز خدماتی از قبیل آتش نشانی شهرک صنعتی کاوه و مرکز آموزش فنی و حرفه
ای ساوه در خصوص آموزش دانشجویان
جناب آقای دکتر محسن فلاحتی
09188727813
دانشگاه علوم پزشکی ساوه
مسئول دفتر
شماره تماس
65
-1عنوان تجربه موفق:
حمایت واحدهای صنعتی از برنامه استارت آپ در قالب صندلی تجربه
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
درسال 1396اولین استارت آپ در حوزه علوم پزشکی در کلان منطقه یک در دانشگاه علوم پزشکی شاهرود برگزار گردیدد کده در
زمان برنامه ریزی جلسات متعددی با مدیران صنایع داشتیم و پس از این جلسات شاهد حضور پررنگ صنایع در اجرای این برنامده
بودیم.
-3درس های آموخته شده:
در صورتی که به مدیران صنایع اهمیت بدهیم و در برنامه ریزی ها از وجود آنان استفاده کنیم شاهد حمایت ایدن بخدش از جامعده
خواهیم بود.
جناب آقای دکتر سعید ناظمی
09121733269
دانشگاه علوم پزشکی شاهرود
مسئول دفتر
شماره تماس
66
-1عنوان تجربه موفق :
بازنگری و تغییر دستورالعمل اجرایی ارتباط با صنعت
- 2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
با بازنگری آیین نامه و ایجاد شفافیت بویژه در حوزه مالی بسیاری از ابهامات موجود برای مجریان طرح های ارتباط با صنعت و
همچنین واحدهای مالی و حقوقی دانشگاه برطرف شد که این امر موجب افزایش اقبال اعضای هیئت علمی از طرح های ارتباط با
صنعت گردید.
-3درس های آموخته شده:
سیاست گذاری صحیح و شفاف سازی موجب ایجاد انگیزه و حرکت رو به جلو می گردد.
جناب آقای دکتر جواد رنجبری
09171550021
مسئول دفتر
شماره تماس
دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی
67
-1عنوان تجربه موفق:
الف-اتخاذ سیاستهای تسهیل گر و حمایتی از طرح های ارتباط با صنعت در ویرایش دوم آئین نامه ارتباط با صنعت دانشگاها
ب-انتشار کتاب "توانمندی ها و ظرفیت های ارتباط با صنعت"
ج-تفویض اختیار به واحد های محیطی برای انعقاد قراردادهای ارتباط با صنعت
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
الف-به منظور ترغیب اعضای هیئت علمی به طرح های ارتباط با صنعت و امکان رقابت با سازمانهای رقیب در ویراش دوم آئین نامه
ارتباط با صنعت موارد تسهیل گر زیر پیش بینی شده است:
-کاهش سهم بالاسری دانشگاه از 15به 10درصد
-اختصاص بخش عمده بالاسری طرح ها به گروه آموزشی عضو هیئت علمی مجری طرح ارتباط با صنعت ( 3درصد ستاد و 7
درصد گروه آموزشی)
-تصویب اختصاص پایه تشویقی به اساتید فعال در زمینه ارتباط با صنعت
-کاهش درصد بالاسری طرح ارتباط با صنعت در صورتی که طرح در قالب پایان نامه دانشجویان تحصیلات تکمیلی تعریف شود.
-تقدیر از افراد موفق در حوزه ارتباط با صنعت در مراسم روز پژوهش و همچنین اختصاص گرنت به این افراد
متن ویرایش دوم آئین نامه ارتباط با صنعت:
http://research2.sums.ac.ir/fa/industry-relations-office/activities-forms.html
ب-به منظور معرفی توانمندی های ارتباط با صنعت دانشکده ، کتاب سوابق و ظرفیتهای ارتباط با صنعت منتشر و برای صنایع
هدف ارسال گردید:
لینک دریافت کتاب:
https://schealth.sums.ac.ir/page-sanat/fa/86/form/pId30012
همچنین به طور دوره ای اخبار قرارداد ها و فعالیت های ارتباط با صنعت در قالب خبرنامه منتشر می شود> برای دریافت
خبرنامه ها روی لینک زیر کلیک کنید:
https://schealth.sums.ac.ir/page-sanat/fa/86/form/pId17661
ج-در ویرایش دوم آئین نامه ارتباط با صنعت به منظور کاهش بوروکراسی های اداری و تسهیل در انعقاد قراردادهای ارتباط با
صنعت به واحدهای محیطی حائز شرایط دانشگاه مجوز انعقاد قراردادهای ارتباط با صنعت تا سقف معاملات متوسط ابلاغی هیئت
دولت داده شده است.
دانشگاه علوم پزشکی شیراز
68
-3درس های آموخته شده:
مجموعه سیاستهای تسهیل گر مندرج در ویرایش دوم آئین نامه ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی شیراز (مصوب تیر )98
منجر به ترغیب بیشتر اعضای هیئت علمی به طرح های ارتباط با صنعت شده است. با این حال حمایتهای قانونی و اتخاذ
سیاستهای تسهیل گر وزارتی همچنان مورد نیاز می باشد
جناب آقای دکتر مهدی جهانگیری
09191145280
مسئول دفتر
شماره تماس
69
-1عنوان تجربه موفق:
آشنایی صنعتگران شهرستان به وجود ساختاری به نام ارتباط با صنعت
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
جهت این امر، مدیر ارتباط با صنعت و کارشناسان به کارخانجات مراجعه حضوری انجام شده است که فیدبک بسیار خوبی از
صنایع دریافت کردیم
جناب آقای دکتر مهران صیادی
09107272110
دانشگاه علوم پزشکی فسا
مسئول دفتر
شماره تماس
70
عنوان تجربه موفق:
تجربیات 16ساله دفتر ارتباط با صنعت دانشکده بهداشت در اجرای دهها فعالیت مختلف مشترک با صنایع نظیر قرارداد با
پالایشگاه اصفهان، طرح توسعه پالایشگاه شازند اراک، معدن ذغالسنگ البرز شرقی، اسکله صدف در بوشهر
جناب آقای دکتر حمید کاریاب
09127830583
دانشگاه علوم پزشکی قزوین
مسئول دفتر
شماره تماس
71
-1عنوان تجربه موفق:
عقد تفاهنامه با انجمن تحقیق و توسعه استان-ارتباط سیستمیک با صمت - سند نوآوری استان- استفاده از ظرفیت ارتباط با
صنعت جهت توسعه واحدهای مرکز رشد
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
- ایجاد ارتباط نظام مند با NGOها و همچنین سازمان صمت برای ایجاد ارتباط دو سویه صنایع و اعضای هیات علمی
- مشارکت در تهیه سند نوآوری استان و شناسایی ظرفیتهای بازار و فناوری استان
- حضور در صنایع دارای واحد تحقیق و توسعه وایجاد شرایط انگیزشی برای حضور صنایع به عنوان یک واحد فناور در مرکز رشد
-3درس های آموخته شده:
- با استفاده از ظرفیتهای استان می توان راه رابرای ورود هدفمند به صنعت باز کرد.
- بازنگری در جهت مهارت افزایی ،لازم و ضروری است
- استفاده از ظرفیتهای NGOها بسیار لازم و ضروری است.
سرکار خانم دکتر مهدیه عامری
09127505399
دانشگاه علوم پزشکی قم
مسئول دفتر
شماره تماس
72
-1عنوان تجربه موفق:
- رفع موانع حضور دانشجویان در صنایع در قالب کارآموزی در عرصه در صنایع مرتبط
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
- مقاومت صنایع غذایی و صنایع مرتبط با رشته های ایمنی و محیط زیست ، بهداشت حرفه ای و رشته تغذیه و با تعامل و صحبت
های انجام شده این مانع رفع گردید.
جناب آقای دکتر حسن رحمانی
09303655749
دانشگاه علوم پزشکی کاشان
مسئول دفتر
شماره تماس
73
-1عنوان تجربه موفق:
-1انعقاد 15تفاهم نامه با موسسات و صنایع استان
-2اجرای برنامه جامع سلامت کارکنان صنایع بزرگ استان
-3همکاری خوب با سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان
-4چاپ کتابچه توانمندی دانشکده ها و ارسال به صنایع
-5متعهد شدن تمامی مراکز تحقیقاتی و پژوهشکده های دانشگاه به ارسال اطلاعات قراردادهای منعقد شده به دفتر ارتباط با
صنعت
-6بروز رسانی آیین نامه دفتر ارتباط با صنعت
-7بروز رسانی سایت ارتباط با صنعت دانشگاه
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
-1انعقاد تفاهم نامه منجر به افزایش ارتباط دانشگاه با صنایع و استقبال خوب و آکادمیک صنایع از دانشگاه را به همراه دارد.
-2با پیاده سازی برنامه جامع سلامت در صنایع بزرگ استان، اعضای هیئت علمی از رشته های مختلف وارد صنعت شده و ارتباط
بسیار خوبی با صنایع شکل میگیرد.
-3در راستای انعقاد تفاهم نامه بین دانشگاه و سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان، اقدامات موثری در زمینه افزایش ارتباط
دانشگاه با صنایع شکل گرفت.
-4مطلع شدن صنایع از توانمندی های دانشکده ها
-5با پیگیری های انجام شده و برگزاری جلسات مشترک با روسای مراکز تحقیقاتی و پژوهشکده ها، این مراکز متعهد شدند
قراردادهای منعقد شده ارتباط با صنعت را در اسرع وقت به دفتر ارتباط با صنعت اعلام نمایند.
-6با بروز رسانی آیین نامه ارتباط با صنعت، مباحث شورای راهبردی و اجرائی ارتباط با صنعت دانشگاه و مباحث مالی و
قراردادهای ارتباط با صنعت بطور شفاف بروزرسانی گردید.
جناب آقای دکتر سجاد زارع
09171307840
دانشگاه علوم پزشکی کرمان
مسئول دفتر
شماره تماس
74
-1عنوان تجربه موفق:
جناب آقای دکتر احسان صادقی عضو محترم هیئت علمی دانشکده تغذیه دانشگاه دارای چندین قرارداد موفق در حوزه صنایع
غذایی با چندین کارخانه فعال استان را دارند ایشان با ارتقاء کیفیت محصولات و کاهش مضرات آن همچنان به فعالیت با صنعت
مشغول هستند. از جمله کارهای ایشان تولید نوشابه فراسدمند با کالری کاهش یافته و نوشایه پروبیویتیک همچنین تولید دو نوع
کنسرو فراسودمند، تولید نمونه اولیه بستی پروبیوتیک غنی شده با ویتامین Dبا کالری کاهش یافته، تولید کباب لقمه فراسودمند،
تولید دوغ گاز دار و بدون گاز پرو بیوتیک و غیره میباشد.
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
ایشان با ارتقاء کیفیت محصولات و کاهش مضرات آن همچنان به فعالیت با صنعت مشغول هستند.
جناب آقای دکتر سید مجتبی احمدی
09306407071
دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه
مسئول دفتر
شماره تماس
75
-1عنوان تجربه موفق:
تاسیس آزمایشگاه جامع تحقیقاتی در دانشگاه علوم پزشکی گلستان
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
با تاسیس و راه اندازی آزمایشگاه جامع تحقیقاتی در داخل دانشگاه و استفاده محققین و پژوهشگران از فضای آزمایشگاهی، با انجام
طرحهای محصول محور و ورود به بازار و صنعت پیشرفتهای خوبی صورت می پذیرد. با انجام نیازهای فناورانه به صورت طرحهای
پژوهشی و پایان نامه های دانشجویی شاهد اجرای طرحهای کاربردی و صنعتی در دانشگاه خواهیم بود.
-3درس های آموخته شده:
توسعه و افزایش توانمند سازی دانشگاه در جهت اجرای طرحهای محصول محور و ورود به بازار و تجارت در برنامه دانشگاه صورت
پذیرفت
سرکار خانم دکتر نسرین کریمی
09112750291
دانشگاه علوم پزشکی گلستان
مسئول دفتر
شماره تماس
76
-1عنوان تجربه موفق:
استقرار و توسعه ساختار ارتباط با صنعت و جامعه
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
با توجه به نیازهای صنایع در منطقه و توانمندیهای دانشگاه نسبت به تشکیل کارگروه تخصصی و واحدهای D&Rمشترک بین
دانشگاه صنعت اقدام گردید
-رویکرد به کار گرفته شده با هدف تغییر نگرش در بین تصمیم گیرندگان و اعضای هیئت علمی بوده است.
-3درس های آموخته شده:
- لزوم برگزاری کارگاه های آموزشی مهارت های علمی تخصصی جهت افزایش (خودباوری - اعتماد به نفس) اعضای هیئت علمی
- با توجه به اینکه مولفه ارزیاب دانشگاه نسل سوم خلق ثروت و توسعه مهارت های مرتبط با نوآوری فناوری و کارآفرینی می باشد
مهمترین گام جهت تحقق آن تغییر نگرشی ابتدا در مسئولین و سیاستگذاران و در اساتید و در مرحله بعد دانشجویان می باشد
سرکار خانم دکتر رویا پیروی مینائی
09155683814
دانشگاه علوم پزشکی گناباد
مسئول دفتر
شماره تماس
77
-1عنوان تجربه موفق:
انجام پروژه مشترک اعضای هیأت علمی داروسازی با شرکت کاس ین تأمین
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
طی این پروژه تعدادی از آنالیزهای آزمایشگاه و نیز ایجاد مطالب علمی بروشورهای داروهای شرکت کاس ین تأمین به تعدادی از
هیأت علم داروسازی واگذار و به طور موفق انجام شد.
-3درس های آموخته شده:
امکان ایجاد پروژه های متمرکز
جناب آقای دکتر احسان ابوطالب
09121087355
دانشگاه علوم پزشکی گیلان
مسئول دفتر
شماره تماس
78
-1عنوان تجربه موفق:
انجام پروژۀ ارتباط با صنعت با شرکت کشت و صنعت لرستان
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
این طرح که توسط گروه مهندسی بهداشت محیط این دانشگاه در حال اجرا است، جهت بررسی ابعاد تأثیرگذار ایجاد یک مجتمع
بزرگ کشت و صنعت بر آمایش سرزمینی، محیط زیست و زندگی روزانۀ افرادی که در مجاورت این مجموعه زندگی می کنند،
انجام شده است. رویکرد تعاملی که در مسیر اجرای اهداف این طرح و توسط مدیریت این مجموعه و مجریان طرح مذکور به کار
گرفته شده است الگوی مناسبی از همکاری های بین صنعت و دانشگاه در راستای توسعۀ پایدار بوده است.
-3درس های آموخته شده:
ظرفیت های الزام آور قانونی که صنایع را به همکاری با دانشگاه ملزم می کند می تواند بسیار راهگشا باشد.
تنوع طرح های ارتباط با صنعت در دانشگاه های علوم پزشکی باید حتماً مورد توجه قرار گیرد.
در صورت انجام درست و به موقع طرح های ارتباط با صنعت توسط مجریان، سایر صنایع هم در این راه پیشقدم خواهند
شد.
توجه به نیازهای واقعی صنعت از اولویت های اصلی است.
جناب آقای دکتر محمد فریدن
09123969247
دانشگاه علوم پزشکی لرستان
مسئول دفتر
شماره تماس
79
-1عنوان تجربه موفق:
برقراری ارتباط با یکی از شرکتهای داروسازی استان و عقد 2قرارداد
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
با مدیر عامل و مدیر R&Dشرکت مذکور ارتباط برقرار شد و پس از بررسی های اولیه مواردی از مشکلات یا موارد مورد نظر
ایشان شناسایی و نهایتا با اولویت بندی و با توجه به توانایی های دانشگاه دو مورد انتخاب و قراداد گردید.
-3درس های آموخته شده:
مراجعه به صنایع به صورت فعال و مستقیم و مذاکره با مدیران ارشد ایشان می تواند به نتیجه مطلوبتری برسد تا برخورد منفعل
مثل قرار دادن توانمندیها در وب سایت دانشگاه و ...
جناب آقای دکتر امیر ملتی
09121126302
دانشگاه علوم پزشکی مازندران
مسئول دفتر
شماره تماس
80
-1عنوان تجربه موفق:
جلب موافقت یکی از صنایع بزرگ شهرستان برای شروع همکاری با دانشکده
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
پس از رایزنی های اولیه با مدیران این صنعت که با حضور چند تن از اساتید دانشکده و مسئولین ستادی و عضو شورای
اسلامی شهر صورت گرفت، موافقت این صنعت جهت شروع همکاری های دو جانبه جلب گردید.
رویکرد به کار گرفته شده، رویکرد جلب اعتماد بود.
-3درس های آموخته شده:
-صنعت باید به دانشگاه اعتماد کند .بنابراین شخص مذاکره کننده باید این اعتماد را به صنعت بدهد که هدف ما کمک به رفع
مشکلات صنایع از طریق فرآهم کردن نیروی متخصص، تجهیزات آزمایشگاهی و مراکز تحقیقاتی است .مثلا در رشته تخصصی
اینجانب که مهندسی بهداشت محیط می باشد، صنعت نباید به این نتیجه برسد که هدف حضور ما در صنعت صرفا جهت
شناسایی نقطه ضعف صنایع و به اصطلاح مچ گیری است .ما باید به صنعت این اعتماد را بدهیم که حضور ما صرفا جهت رفع
مشکلات موجود از طریق اجرای طرح های پژوهشی کاربردی است تا نتیجه آن بتواند مشکلات موجود را مرتفع کند.
-حضور نیروهای متخصص مختلف دانشگاه در جلسات با مدیران صنایع و ارائه توانایی های دانشگاه از حیث نیروی انسانی
متخصص، مراکز تحقیقاتی و تجیزات آزمایشگاهی می تواند دید بهتری به صنایع نسبت به دانشگاه بدهد.
-حضور مسئولان شهری در جلسات و حمایت های آنها می تواند در اعتماد سازی هر چه بیشتر تاثیرگذار باشد.
جناب آقای مهندس علی بهنامی
09351632650
دانشگاه علوم پزشکی مراغه
مسئول دفتر
شماره تماس
81
-1عنوان تجربه موفق:
تشکیل دفاتر در دانشکده ها
ایجاد بسته تشویق و الزام برای دانشجویان تحصیلات تکمیلی برای گذراندن دوره ها وکارگاههای فناوری به منظور ارائه
پایان نامه یا دفاع پایان نامه
تصویب شیوه نامه ارتباط با صنعت در هیات امنا برای قانونمند شدن فعالیت اعضا هیات علمی در صنعت
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
پیرو تشکیل دفتر نوآوری و ارتباط با صنعت دانشگاه، دفاتر دانشکده ها نیز در همان سال 1397فعال شدند. مسئولیت دفاتر
به عهده یک عضو هیات علمی معرفی شده توسط معاون پژوهشی دانشکده می باشد. برگدزاری رویددادها و اسدتارتاپ هدای
ایده پروری، گسترش همکاری ها با خارج دانشگاه و پیگیری جلسات درخصوص تجاری سازی طرح های موفق دانشدکده بدا
همکاری مشاورین از جمله فعالیت های دانشکده ها می باشد.
با تصویب شورای فناوری و حمایت شورای تحصیلات تکمیلی دانشگاه الزاماتی برای دانشجویان تحصیلات تکمیلی به منظور
گذراندن دوره های فناوری قرار داده شد. در کنار آن مشوق هایی از جمله نمره پایان نامه نیز به جهت حضور در رویدادهای
ایده پروری تدوین شد.
این شیوه نامه با مشخص نمودن سهم دانشگاه در پروژه های ارتباط با صنعت، شرایط حضور اعضدا هیدات علمدی بده عندوان
ماموریت در صنعت، شرایط حضور در شرکت دانش بنیان دو روز در ماه و ... را شامل می شود.
-3درس های آموخته شده:
عدم راهکارهای آسان انتقال مالی و عدم احساس ضرورت بخشی از مدیران دانشگاه به ارائه راهکارهای عملی موانع تولید در
سازمان ها و بخش های مختلف
مجوزهای بی شمار و غیره که بخش اعظمی از آن در مجموعه وزارت بهداشت می باشد.
جناب آقای دکتر نصرالله ساغروانیان
09153115781
دانشگاه علوم پزشکی مشهد
مسئول دفتر
شماره تماس
82
-1عنوان تجربه موفق:
در برنامه های استانی اداره کل صمت
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
با هدف افزایش همکاری و مشارکت دانشگاه در حل مسائل صنایع استان حضور در شوراهای مختلف و جلسات و نشست ها و
برنامه های برگزار شده توسط ادراه صمت استان در دو سال گذشته افزایش یافته و از این طریق همکاری های موثری با اداره
صمت، سایر دانشگاه های استان و صنایع استان شکل گرفته است.
-3درس های آموخته شده:
آشنایی با سیاست های پژوهشی وزارت صمت در حال حاضر و در چشم انداز آینده کشور.
آشنایی با طرح ملی تاپ ( توانمند سازی تولید و اشتغال پایدار) و سامانه تاپ.
آشنایی با سامانه ساتع و ظرفیت های پیش بینی شده در قوانین بودجه برای همکاری دانشگاه با صنعت.
تاثیرگذاری بر سیاست های شرکت شهرک های صنعتی استان در حمایت از راه اندازی صنایع کوچک و متوسط حوزه سلامت
در چشم انداز توسعه استان .
آشنایی با انجمن مدیران تحقیق و توسعه صنایع استان و توسعه ارتباطات با آنها.
حضور در نمایشگاه استانی ایران ساخت با هدف معرفی ظرفیت های تحقیقاتی دانشگاه.
جناب آقای دکتر مجید سرنی زاده
09176405836
دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان
مسئول دفتر
شماره تماس
83
-1عنوان تجربه موفق
ظرفیت طرح احمدی روشن
اخذ تفاهم نامه متناسب با ماموریت ها
همراهی با نهادهاو سازمانهای حمایتی و حاکمیتی در راستای ماموریت و نقشه راه دانشگاه
حضور در بسته های طرح تحول دانشگاه
حرکت ومطالعه به سمت ایجاد رشته های بین رشته ای با نگاه به آموزش پاسخگو ومسئله ومحصول محوری
استفاده از ظرفیت برنامه پنجساله در حوزه آموزش پژوهش و نوآوری
استفاده از اساتید وکارکنان مرتبط با صنعت وجامعه
-2درس های آموخته شده:
نیاز به حرکت وهمراهی %20اعضای هیئت علمی ،هیئت رئیسه دانشگاه
با زور وبخشنامه انتقال فناوری به دانشگاه و ارتباط با جامه وصنعت غیر ممکن است
استفاده از افراد علاقه مند حتی با حداقل بهره هوشی در این حوزه (در صورت وجود مدیر با برنامه )
برای راه اندازی اکوسیستم دانشگاه نسل سوم و فناوری مدیر خوب در این حوزه باید (مسیر ایده تا بازار را خود هدایت پیگیری
وراهبری نماید س س آن را به عنوان الگوی موفق اعلام نماید )
شناخت فرصت های حوزه صنعت ومعرفی چهره به چهره با اعضای هیئت علمی وبرعکس
مرور بخشنامه ها ،اسناد بالا دستی،آئین نامه ها ،قوانین بودجه سنواتی،برنامه های پنجساله ،مصوبات هیئت امنای دانشگاه و
مشترک در حوزه فناوری
برون س اری مشکلات ومسایل به حوزه های مرتبط
تشکیل کار گروه های تخصصی به عنوان یکی از بازوهای اجرایی
جناب آقای دکتر فرزاد کریم ور
09171412329
شماره تماس
دانشگاه علوم پزشکی یاسوج
مسئول دفتر
84
-1عنوان تجربه موفق:
همکاری با اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی استان یزد در قالب مرکز علم و کار
-2چکیده تجربه موفق و رویکرد بکار گرفته شده:
در استان یزد، مرکزی در اتاق بازرگانی وجود دارد تحت عنوان مرکز علم وکار و مدیر دفتر ارتباط با صنعت هر یک از دانشگاه
های استان، نماینده دانشگاه در مرکز علم و کار هستند و جلسات فصلی مشترک مرکز با میزبانی هر یک از دانشگاه ها برگزار می
شود. به علاوه بازدیدهایی هم از صنایع انجام و نمایندگان برخی صنایع نیز در جلسات مرکز حضور می یابند
-3درس های آموخته شده:
شناخت خوبی از این طریق از صنایع انجام شده و با ارائه پتانسیل های دانشگاه، پروژه هایی به اجرا رسیده است .به علاوه از
طریق معاشرت نزدیک و همنشینی با صنعتگران، اعتماد بیشتری بین دانشگاه و صنعت ایجاد شده و حتی در مراسمات خاص
مانند روز صنعت، مدیر ارتباط با صنعت نیز به عنوان مهمان دعوت می باشد.
جناب آقای دکتر محمد تقی قانعیان
09133564547
دانشگاه علوم پزشکی یزد
مسئول دفتر
شماره تماس
85
دانش گاه علوم پزشکی کرمان
میزبان اولین نشست مدیران ارتباط با صنعت دانش گاه های علوم پزشکی کشور
خرداد 1400